目前，越来越多的楼梯企业明显感受到建材行业的市场在萎缩，产能过剩、人工费上升、材料成本上涨、利润大幅度下滑……在这样的环境下，已经有不少的弱者倒下，更多的企业还在苦苦支撑。总的说来，上半年，楼梯行业再次上演“冬天的故事”。
为了生存，很多楼梯工厂开始外迁，不少企业则在积极地摸索转型之路，因为很多人已经意识到真正的寒冬还没有到来。
作为上海楼梯行业协会会长，我在关注自己企业发展的同时，也时刻关注着行业发展所处的大环境。从意大利、西班牙、日本等国楼梯行业来看，他们已经形成了一个集群式的产业链，不同部件可以由细分的工厂完成，虽然每个工厂的规模不大，但整合之后，总产能却很可观，这就是所谓的产能的“弹性”。因此，我认为，上海楼梯企业也能在协会的组织下，率先尝试建立起松散式产业链，它不需要把企业都集中到一个固定区域，而是企业之间放弃同质化产品竞争，专注于行业中的细分市场，相互开展合作来完成订单。这样的集群一旦形成，不但可以在市场利好的时候共同发展，而且在市场低迷时也能积极应对。
目前,我的计划是在上海楼梯行业协会中引进覆盖楼梯行业的各类企业，包括木材供应，指接工厂，胶水供应商，木工和涂装设备供应服务商，油漆涂装企业，玻璃制作和加工企业，不锈钢加工制造企业，大理石供应商，铁艺、铜艺、铝美合金、木制品加工制造，特殊工艺涂装企业、楼梯专业测量、安装、设计企业，楼梯设计工作室，楼梯研究院楼梯标准制定专家小组等，把这些厂商联系在一起，以“企业+银行=合作社”的形式，充分整合各类资源，初步形成产业链。
日前，民生银行行长及行长助理来到了捷步公司，与上海楼梯行业协会的几位副会长和秘书长再次正式讨论合作事项。通过短短2个多小时沟通，大家对于成立合作平台的前景十分看好。我们希望通过努力，把协会中60多家企业全部推荐到这个合作社，使大家在当前市场萧条的情况下，能够抱团取暖，互帮互助。
早在今年4月，民生银行创新推出的“合作社”概念，其实就是一个小微企业的合作组织，以协会为基础搭建合作社，由协会主要负责人担任社长，民生银行出一人担任副社长。它具有金融服务的功能，如商贷通。对于需要贷款的企业，由协会主要负责人集体签字确认之后，民生银行对于50万元以下的放款，不需做任何抵押，通过银行的正常手续在一周内给与放款，且由此造成的单笔的亏损，合作社不需要承担任何责任。当然，这对于后期在合作社的纪录会有影响。与此同时，对于免费加入合作社的会员单位，民生银行为各家企业安装POS机，社员可以参加刷POS机千分之六、刷借记卡免费的活动。同时，社员存款可享受到比其他银行更高的利率。
如果这次合作社能够顺利成立，我们还将与民生银行合作成立基金托管项目，为更多社员企业的融资和发展服务。据我所知，目前仅上海就有300多家协会单位，如果都能发展起来，那么对于帮助一些小微企业积极转型，将会起到实实在在的作用。
