我们的楼梯企业又该如何在寒冬中寻得生存与发展呢？
首先我们来看看“经济危机”这四个字，其实在这里面它包含了两个层面的意思，经济到了一个危险和崩溃的边缘但在此经济环境下也面临大量的洗牌和部分底蕴不够企业的淘汰出局、也面临着新的市场机遇的到来。所以，我个人坚信：世间万物都有其起伏落定的阶段，坏的时局总会过去；这个时候我们楼梯人最需要的是“信心、坚持”的气魄与勇气。
有机遇，也有挑战，有信心，也有风险；这就是危机环境下的楼梯或者其他行业需要面对的现状。身处这样的环境下，楼梯人最关键的是需要将生产与设计创新和谐交融。楼梯企业在中国多达上千家，但真正有实力的却屈指可数，这时我们想发展的企业必须将生产管理从以前的“作坊式”管理变革到标准化、程序化、流程化、表格化的规范管理中去。否则，不管你的企业在以前在个别区域是多么的“牛”，你最终也会被“大浪淘沙”般的筛出去。
在作好生产管理，是企业生存之本，那么，设计与创新就是企业的积累与发展之道。
在引言中，我已经提到目前楼梯行业的一个普遍现状：那就是“模仿、抄袭”成风的事实。但我们的企业在此时千万不要有太多的抱怨，我们需要的是坦然面对；“我们不怕被模仿，我们会不断的超越”——这是个人奉献给想发展的楼梯企业老总们的一句话。每个行业，在成型之初，都是这样的一个现状；因此楼梯事业也需要更多的有识之士，在不断创新与探索的道路中为自己企业积累品牌内涵与产品技术含量。我们坚信：探索与创新的道路永无止境，人类生活品质的向往也是永无止境的。
当我们的楼梯企业真正摆脱了作坊式的生产，开创了“创新与探索”的设计道路，并在这期间作到合理的、阶段性的、有序的整合与发展，我们坚信“楼梯事业的春天”也在向你的企业探枝翘首了。衷心的祝愿楼梯人能早日走出寒冬，渐入阳春！
如何作到自我品牌价值的体现
品牌，名字与形象的代言，自古多少人与企业在自我品牌价值的创造中付出了多少的艰辛。我们熟悉的建材行业中如“大自然”、“生活家巴洛克”、“圣象”、“立邦”、“华润”等等品牌，在这其中有的是广告效应、有的是口碑效应、有的是产品效应、有的是引导理念效应；其中，我们不难发现：这些产品在同行业中都比其他家的要贵一些；因为品牌价值的体现已经彰现效应。楼梯行业而言，还处在品牌培育阶段，作为楼梯人，我们如何将自我的牌子作到“名字”与品牌的转换呢？
品牌集中体现以下几点中：企业内涵（服务、人文）；消费者心中的美誉度；消费观念的创新与引导；产品品质的稳定与卓越；媒介暴光度等多个层面。那么，楼梯这个新的边缘建材行业就历史和从业者的操作而言，我们在运作的过程中又作到了几点呢，个人认为，目前都不是很完善，因此，我们在未来品牌运营中的路还很长，需要准备的还很多。
在实现品牌运作的道路中，大多数企业往往病急乱投；这时，我们最需要的是结合企业本身的实力和底蕴，不管是在广告宣传的策划上还是在选择适合的媒介上都需要大家理性，作到投该投的地方和该投的资金，千万别盲目和顺势。
只有真正从内而外的结合实际，你才可以最有效的达到推广的目的。
合理规划你的营销策略
2012，即将离我们远去了，面对新的起点和远去的过去，楼梯人，你收获了什么？还有遗憾吗？期望些什么？
危机中，我们需要看到机遇，也需要挑战的信心，但更需要合理有效的规划。
要作到合理，首先你得先看看你自己：过去存在那些问题？为什么没有解决？目前资金链如何？对于存在的问题，先要分析是什么原因造成的，找到适合企业本身的解决办法。对于为什么没有解决，要看看是环节问题吗，还是人员、资金等问题，根据自身的条件是否适当调整。
