经营成本增加 楼梯业如何破解价格迷局

    经营成本迅速增加
    从2010 年开始，关于全球木材资源紧缺的信号便不断发出，进口木材涨价早已不是新闻。由于资源减少、国家政策、汇率、运输费用等上涨的因素促使，木材价格与前两年已不可同日而语。
    通货膨胀背景下，与木材价格、油价同步飙升的，还有食品、日用品、物流、人工、房地租金等等价格，加上个性化、定制化的楼梯行业所需要的新品研发费用猛增，企业经营成本扶摇直上。
    另一方面，近两年厂商数量增加，市场竞争激烈，产品价格不断走低，导致企业利润不断被压缩，“微利时代”悄然来临。
    企业怎样化解成本压力，提高产品利润?涨价，成为一种最直接的选择。
    另外，也有人认为，抛开原材、人工在内的通胀原因，文化含量高、工艺复杂、个性化定制、品牌化运营的家居楼梯价值被严重低估所带来的反弹效应，也是产品涨价的一大因素。
    “涨”与“不涨”压力都大
    面对持续的楼市调控与迅速攀升的运营成本，品牌楼梯企业面临两难选择。事实上，春节后，建材、家具要涨价的消息就一直在家居行业中风传。不过，时至今日，大多数楼梯品牌的价格仍然在原地踏步。大家都想涨价，但又都不敢轻言涨价，谁都不想做那只被枪打的“出头鸟”。
    一是产品涨价会带来终端消费者的观望，将直接影响到自己的产品销量，从而又会降低企业的总利润。
    二是楼梯业的“价格战”让人谈虎色变。品牌楼梯一涨价，必然会有竞争对手和低端中小企业压价竞争，自己的市场份额必将受到威胁。因此，在成本压力与竞争压力的夹缝中，楼梯企业想说“涨价”并不容易。
    价格迷局如何破解?
    笔者认为应从品牌、创新、流程、管理等方面下苦功。
    打造扎实质量的楼梯产品是基础，同时通过加大创新力度，提高产品附加值，合理加价，方能够获得消费者的认可。
    在成本核算和生产管理方面。通过强化内部管理，制定合理的生产流程，实行精细化成本核算，进行产品创新设计，自身消化大部分原料价格上涨和员工薪资提高所带来的成本压力。
    总之，楼梯企业理应在木材本身价值的基础上，通过工艺、品牌、文化、服务以及经销商素质等方面的提升，赋予产品新的价值，提高产品附加值，提升品牌的核心竞争力，从而保证利润空间。